Com a chegada de tantas novas tecnologias, nos últimos 70 anos, a inteligência artificial, aplicativos e tantos outros “facilitadores”, os treinamentos demandam mais atenção e atualizações constantes, para que comprove sua eficácia sendo refletida nos trabalhadores, e que não seja um tempo desperdiçado dentro da organização.
Na última edição do Encontro de RHs, contamos com a presença do Instituto 3G para falar sobre Planejamento de Treinamentos por Perfil de Equipes.
Para melhorar a gestão de pessoas, é preciso agir de forma proativa e conhecer seus colaboradores. Neste sentido, é muito importante conhecer o perfil das equipes para incentivar a mudança no externo, olhando para cada um e buscando o autoconhecimento.
Para que um treinamento seja eficaz e bem direcionado, é importante conhecer dois elementos principais: qual é a dor a ser curada, e quem é o colaborador que precisa ser alcançado. O Disc Profiler é uma ferramenta de mapeamento comportamental e profissional, que explora características observáveis, de relacionamentos e comunicação, sobre como uma determinada pessoa interage e se desenvolve.
O principal objetivo dessa análise é confrontar as decisões como pessoa e como colaborador (chamado comportamento “adaptado”), para aumentar o rendimento, diminuir índices de retrabalho, prejuízos, entre outros. Assim, existem 4 referências de perfis comportamentais definidos por Marston, psicólogo, inventos e teórico e precursor do polígrafo.
A partir dos perfis, são definidos os 4 tipos de profissionais: o executor (guiado pela dominância), o comunicador (guiado pela influência), planejador (guiado pela estabilidade) e analista (guiado pela conformidade).O RH precisa ser estratégico e investir na formação de uma cultura de treinamento e desenvolvimento, traçando planos e ações que, combinados aos elementos do treinamento, traga resultados. Pensando no perfil do colaborador e das equipes, é possível eduzir custos, aumentar a lucratividade da empresa e reduzir riscos empresariais.
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